极速1分快三平台_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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  • 来源:伍零博客 - 专注共享梦城博客活动

    是因为一群人会说,做IT的想准时下班这样,尤其是在互联网公司。并是否是外企或国企倒能准时下班,是因为是公司更像养老院。

    我觉得这里趋于稳定个误区:都可不可以准时下班我觉得和工作时延和质量有关,取决于此人 ,而不在 于其它因素。公司的氛围让不用准时下班是一回事,都可不可以高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又这样返工,哪怕真的不得不在 公司里多呆,这样都里都可不可以用这段时间准备明天的活,是因为用这段时间看些资料充实此人 ,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一块儿计划好当天要干哪些地方

    哪怕事情再多,当天要干的事情完整都会都可不可以列出来因此 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一块儿测试功能,和support组一块儿上线代码。因此 ,却说事情都可不可以并行做,比如在开会时都可不可以写邮件,和其它开发和测试一块儿联调时,等待英文英文哪些地方的问題的很久也是空闲的,说穿了这却说简单的统筹法。

    不过,很久某段时间里,我养成了并是否是不好的习惯,比如空闲时完整都会见缝插针地写代码,却说干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    却说想妙招做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲都都可不可以 完整不看却说现实,现在我你要尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,这样就到博客园或其它地方看些python资料,是因为看些能提升此人 收入的文章,比如股票。

    这偏离 的实施要点是,第一主观上不放纵此人 ,第二要看也看些有帮助的内容,而完整都会八卦这类的。因此 ,一旦明确此人 当日要干哪些地方,这样在空闲的很久就会感觉到还有其它事情,也反而不用突然出現到下班时才发现有活走不了的情况汇报。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一块儿好记性不如懒笔头

     每天早上来的很久,我脑子最清楚,这很久干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,是因为写设计文档,一般下午1点到2点的很久,比较想睡觉,我你要干写回邮件,根据代码派发文档是因为和别人交流扯皮,到了3点很久,脑子能恢复些,一般就review代码是因为继续写代码。当然,每天我绝完整都会按并是否是 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,并是否是 原则我觉得能我想提升不少时延。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问哪些地方的问題,因此 并是否是会和中调是我此人 这样选则时间的,在我情况汇报不好的很久,照样会来些麻烦事。这时,是因为我更要小心,把并是否是费脑子的事用笔记下来,是因为和人扯皮时,也用笔记录下底下步骤,这样 就不大会出哪些地方的问題了, 因此 通过动笔的帮助,我都都可不可以提升沟通和处理哪些地方的问題的时延。

     这样 做了一段时间后,我你要发现,我觉得事情依然多,但是因为我用了脑子好的很久干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通都可不可以用邮件和电话,但最好要当面确认,必要都都可不可以 多催

    在工作中,并是否是人不可处理都都可不可以 和别人相互战略合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,并是否是人手背后的事,完整都会是因为pending在别的人手上。

    沟通完整都会是因为产生语义上的歧义,完整都会是因为是因为对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万这样是因为“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是并是否是人的责任。遇到并是否是 情况汇报,我一般会采取如下的策略。

    1 是因为都都可不可以 相互战略合作的很久比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。是因为三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,因此 用邮件等形式确认沟通结果,是因为对方现在有会,这样就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,这样到了并是否是人确认好的时间点,但对方没动静,都可不可以电话联系下,是因为干脆跑到对方那边,是因为对方我觉得有紧急的事,这样再定下有另4个时间点,一块儿邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方我觉得忙,都都可不可以 我排队等,这样我你要带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我想找support更改产线配置,而前面有其它人排队,这样我你要带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方我觉得是因为有紧急的事,这样当即处理,是因为我你要和领导沟通再安排时间计划,但是因为我的事情也很紧急,那没妙招了,这样每隔一段时间后再去催。

    上述妙招的核心原则是;第一这样坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,这样哪些地方事都以我优先,必要时得调整,但这样让事情没结果地突然拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了并是否是 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这是因为用在工作上我觉得完整都会贬义词,工作职责使然。

    遵循着并是否是 原则,我觉得我手头的事情都会有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,因此 哪怕延后,也离米 能知道延迟多久,而完整都会遥遥无期。

4 把活分类,添加并是否是不重要的或没意义的事情,还都可不可以派发并是否是事出去

    工作高效的目的是我想的团队和此人 高效地产生价值,是因为高效地处理并是否是价值不大的哪些地方的问題,就违背了本意,却说在制定各种“高效”的战术很久,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么才能 才能 甄别事情的优先级,每个公司每此人 的策略不同,诸如“优先级高的先做”这类的套话,本文却说想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(是因为产品是因为其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级这样由此人 说了算,一块儿确认哪些地方事情当前都可不可以不用干。

    第二,干活突然从优先级高的做起,并是否是事情,并是否是人心知肚明能不了了之的,先观望,一块儿上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,都可不可以给出此人 的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在此人 手上是否是有风险,是因为都都可不可以 人,是因为要其它组沟通,预先提出,并是否是人一块儿想妙招。总之,是因为并是否是 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,是因为其中蕴含的任务都都可不可以 别的组出接口是因为出方案,这样此人 做不多能做好,却说需要 其它组一块儿干。

    第四,并是否是事情我想干,但别人很久有干过之这类的经验,这样都可不可以协调下调整些活,但并是否是 调整的动机绝完整都会我想此人 更轻松,绝这样以“调整”为接口推活,却说让整个组的时延更高,更好地发挥此人 的作用。

    在工作中,并是否是人都都可不可以 不停地提升此人 的技能,更都都可不可以 有淬硬层 的责任心和担当力,不过绝这样有不多的“此人 英雄主义”,也却说说,干活前先都都可不可以 明确目标,因此 以“团队时延”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。这样 我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作时延,因此 并是否是活在更专业的同事手里干的很久,我也没闲着,在一旁观察技巧,这样 我的能力一块儿也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间都可不可以干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,我觉得还有摸鱼的哪些地方的问題,但情况汇报好却说,下面归纳下实践一段之很久的效果。

    第一,有时依然这样准时下班,还都都可不可以 加班,但每天下班的很久我很踏实,是因为我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情况汇报,哪怕并是否是哪些地方的问題这样处理,但团队和领导能第一时间知道风险,而完整都会临近截至日还在扯皮。

    第三,整此人 能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的妙招去挣钱。

    这样多出来的时间都可不可以干嘛?是因为是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用并是否是多出来的时间来放松此人 ,毕竟都都可不可以 一张一弛,比如上班时间我想用多个十分钟出去散步,下班都可不可以用偏离 时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间都可不可以积累技术,比如最近我看后不少spring cloud和python书,因此 目前此人 写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里并是否是人发现我在博客园写的文章数量变多了,因此 是因为能用更多的时间构思,文章的点击量完整都会了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的妙招,比如去录制教学视频。

6 总结不足,归纳改进点

    1 上班的很久依然会看些无关网站,底下我都都可不可以 进一步改进,是因为趋于稳定我你要工作的心思,宁可通过散步等形式调整,是因为去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多一句话,我你要会很烦躁,这样 就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但并是否是人大多都能游刃有余。我想多观察下并是否是人和别人沟通交流的做法,多揣摩并是否是人管理项目管理产品的心得,这样 我都都可不可以进一步提高工作时延,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了很久哪些地方都会好,当前在处理并是否是哪些地方的问題时,是因为不用,却说要到处查资料到处问人,多积累相关经验很久,时延和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假若发心,提升此人 却说体力劳动

    在我发心我你要早点下班后的第有另4个星期里,我技术能力并没提升,但是因为有了意识,能用比较积极的态势处理哪些地方的问題,仅仅这样,就明显感觉到了不同,很久却说不断总结经验不断试错不断改变妙招的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假若并是否是人也一块儿下决心“要不断提升工作时延从而早下班”,就不用再怕升起“拖沓敷衍”这类不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心此人 脱胎换骨了。

    正是是因为有了并是否是 紧凑意识,却说尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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